工人就业观念转变用工荒难解 厦门台企谋转型

工人就业观念转变：

宁做3000元白领，不做5000元蓝领

在一般人看来，企业招不到工，肯定是薪资不够吸引人。那么，加薪是否就能招到工呢？答案是否定的。毕竟“能用钱解决的都不叫问题”，而且企业也不可能无限制为工人加薪。据导报记者了解，目前厦门台企招工的薪资待遇大多3000元起跳。按照人才市场的信息，今年友达光电招工的底薪已经从去年的1300元涨到了1650元，综合薪资更达到3050元至4400元，而且包吃住，宿舍还有网线。

对此，吴俐陵分析认为，现在大陆年轻人的就业观念跟以前不一样，薪水不是他们唯一看重的条件。“他们宁愿做月薪3000元的白领，也不愿做月薪5000元的蓝领。”80后台商林坤豪告诉导报记者，大陆年轻人对于工作的要求跟台湾年轻人其实有点像，制造业对他们来说不够“高大上”，同等条件下，他们更愿意选择服务业。

其实，按照吴俐陵过去的做法，全职工人招不到，那就招付日薪的临时工。但自去年以来，临时工也变得很难请到了。一位台商告诉导报记者，“以前给付日薪的临时工，一般拿的是计件工资。但现在工人们要求日薪保底就要150元。还要求要做满一定的时限，比如一个月、两个月，这样才肯来。”

重做20年前的选择题：

是转移阵地找工人，还是生产外包搞转型？

小小一个用工难题，却深刻牵动厦门台企的发展战略。一切都不是加薪“求勾搭”这么简单。应对招工难的办法，刘德祥已经想了很多遍。“工资已经加了好几次，对企业是无法承受之重。再加下去，工厂就没办法正常运营，还不如关门休业。”刘德祥强调，对于出口导向型的制造台企来说，他们不可能把增加的这部分用工成本，转嫁到产品价格上。“有太多竞争对手在虎视眈眈，一旦加价，你的订单立刻就流失了！”

刘德祥告诉导报记者，其实厦门台企目前遇到的用工难题，20年前也在台湾发生过。这也是许多台企选择出走大陆的原因之一。没想到20年后，同样的问题摆在面前，逼迫着他们重做一次20年前的选择题。刘德祥一直都在思考如何破解用工难题，但他坦言暂时还没有找到合适的策略。他说自己能想到的是，要么把工厂转移到人力成本较低的地方去，继续从事制造业；要么把产品生产外包，转型主攻营销。

而吴俐陵已经开始尝试刘德祥所说的这种转型。去年下半年开始，吴俐陵和丈夫陈逸晋开始发展自主品牌，主打内销市场。他们以文创为切入点，瞄准可与亲子教育相结合的动漫产业大饼。从接订单到打品牌，这是学界、业界已经呼吁了很久的台商转型之道。如今在用工问题的倒逼之下，厦门台企已经不得不披挂上阵。