“用工荒”倒逼出的转型升级 台企用工理念启示

东南网-福建日报3月20日讯（刘伟敏 陈金荣 林珠荣） 企业托儿所、子弟学校以及职工医院等，在彼时经济尚被计划的年代，这种社会资源平均分配的产物，曾经改变了许多职工及其家属的人生轨迹。如今，“招工难”、“用工荒”等频频见诸媒体的词语，让一些企业再次面对资源在生产和保障两头如何调配的局面。台企荣树实业在“招工难”倒逼下的企业文化自觉行为，或许提升的将不仅仅是用工环境。

当1700多台高速织带机、格子机、绒带机开足马力，上线生产来自欧美的礼盒包装订单时，企业生产管理部员工郑丽华7岁的女儿，正在“安亲帮”的海洋地、滑滑梯、蹦蹦床上快乐玩耍。

“孩子放学后在‘安亲帮’里学习古诗、剪纸和画画，我们上班工作就没了后顾之忧。” 2010年随丈夫来到长泰县台资企业荣树实业的郑丽华，说起即将出生的第二个宝宝时仍是一脸轻松，“公司有3个月的产假、生育保险，孩子长大后还有‘安亲帮’呢……”

“安亲帮”是荣树实业针对不少外地籍员工子女放学后无人照顾的现状，投入3万元启动资金开设，由公司提供场所、师资和设备，免费照看员工幼小子女的场所。费尽心力创办如此服务员工生活的设施，在荣树实业还有很多。

创办于2000年的荣树实业是一家生产各种高档织带品，产品全部出口到欧美和东南亚等地的企业。800余名员工中外地籍员工占了差不多一半。2008年前后，随着“用工荒”在大陆许多企业中出现，荣树实业也曾有过员工流失、产能下滑的经历。这样的情形被企业生产部经理、彰化籍台干梁政杰形容为发展中的“阵痛”：“这对我们既是压力，更是动力，逼着我们必须以‘人本’的理念，对企业管理各方面实施转型升级。”

梁政杰介绍，他们的应对方式先是从改善员工薪资结构着手。“先后引进了高速织带机等先进织带设备，并给予普工们技能培训，让他们都有一技在身。此外，我们还摸索出‘绩效工资＋奖金’的多劳多得薪资分配方式，员工的月薪在2500元至5000元之间不等。”在去年庆祝企业投产10周年活动中，荣树实业还斥资30多万元，设立一等奖两部小轿车以及摩托车、液晶电视、冰箱、洗衣机等其他奖项回馈广大员工，得到许多员工的称赞。