金门老旧洋楼“复活记”之：老房子里淘金子

用台北视角讲述老洋楼故事

因为有专项经费，金门洋楼修复从来都“不差钱”。截止到目前，十几年的修复工程中，金门方面最多一年共花费一亿两千万新台币修老洋楼，最少的一年也有一千万新台币的资金投入。

老洋楼焕发新颜的案例越来越多，但除了少数适合作为展览馆的洋楼，其他都 “被赋闲”着。专案人员反思，洋楼若只是为了保存文化，“摆着好看”，专案也持续不久。而且在金门民众眼中，也说不过去！

于是，金门洋楼修复又有了延伸课题——— 如何“活化”经营。

因为人手不够，金门“国家公园”开始用台湾公共项目很常见的向外招标模式，把老洋楼“打包”对外招标。

位于金门水头的“小俩口民宿”老板、台北人林金盛，就是看到公告，本着来金门享受慢生活的念头去投标，并成为第一批老洋楼的私人经营者。

林金盛告诉导报记者，此前他和金门一点关系都没有，就是一次公司组织来金门旅游，就留了下来，并说服同样在台北工作的太太，一起来金门 “住老洋楼”、开民宿。

林金盛夫妇把从金门 “国家公园”承租下来的修复完善的老洋楼，布置得相当温馨与舒适，并透过自己的网络渠道，向台湾本岛发出邀请，用台北的视角讲述与金门老洋楼的故事。越来越多“小俩口”们，住进了金门老洋楼民宿。

“活化”核心：持续性、开放性的过程

最初，为了吸引“林金盛”们，加入金门老洋楼的“活化”计划中，金门“国家公园”动了很多脑筋。除了基本修复外，还配备基本电器、生活设备，甚至连开民宿的被褥、餐具都给准备好了。

目前，每一栋修复完善的老洋楼，都有十几组不同的投标者来竞争。而“吕清福”们也不用为细节的设备烦恼，因为老洋楼留有很多空间可以自由发挥。

吕清福特别补充一点，得标人签下洋楼的经营权后，并不是就“没人管了”。“官方会定期对其进行评审抽查，若是不符规定，照样会被要求整改。严重违规者，若屡教不改，会被直接取消经营权。”吕清福强调，最简单的，这些洋楼改成的民宿都不可以随意涨价。而金门“国家公园”方面，还会定期开办经营辅导课程、管理培训等，对各得标人进行深入辅导和沟通。

“这是一个持续、开放的过程，我们会不断丰富洋楼‘活化’的经营内容。”