电价上涨惹民怨 黄重球“领命监军”接任台电董座

台媒：黄重球 如何投台电改革这重重一球？

6年前从原本负责产业发展的“工业局”与技术处，意外走“叉路”到“公营会”担任“执行长”、“副主委”，但黄重球更没想到的是，这段仕途的意外之旅，会走到台电董事长这个位置。

最近台电因电价调涨、经营绩效不佳而成众矢之的，“经济部长”施颜祥曾经担任过台湾烟酒公卖局长（台湾烟酒公司前身）以及中油董事长，他认为如果不是对公营事业、“经济部”业务有所了解，且又具使命感的人，恐怕很难在此时担任台电等公营事业的领导人，因为黄重球过去的经历，才会在原董事长陈贵明提辞呈后，要黄重球临危受命。

2006年黄重球为“公营事业委员会执行长”，2008年升任“副主委”，扮演公营事业“总管家”的角色。这个职位的权力大小，全看“经济部长”的授权。例如扁当局时期任“公营会副主委”的林文渊权倾一时，公营事业大小事情，他说的就算数。但如果未充份授权，或公营事业董事长强势，“公营会”就会沦落到“可有可无”的尴尬局面。

黄重球的专业是电子工程与资讯工程，过去他也一直为台湾产业界服务，所以非常了解产业界对电力的需求，以及电价高低影响厂商对外竞争力的重要性，因此若由他接任台电董事长，对企业界来说，算是非常适合的人选。而以他过去和公营事业内部人员的渊源，也不致于要从头熟悉公营事业企业文化，不少人认为此人事安排顺理成章。

只是目前社会各界对台电的不满与指责却仍排山倒海一波接一波，像向IPP（民营电厂）与汽电共生购电，外界强烈质疑台电高价购电，可能涉及弊端；但台电完全是遵照政策，台电内部也有委屈，新任台电董事长不但要对抗外面反弹舆论，还得安抚内部，“安内攘外”的责任及压力很大。