音符上的好“家风”——台企钰丰乐器用企业文化让员工与公司共成长

　　钰丰乐器有限公司董事长陈永茂在弹奏竖琴。

东南网6月21日讯（福建日报记者 刘深魁 通讯员 张梦帆 庄洁瑜 文/图）“家乡的茶园开满花，妈妈的心肝在天涯，夜夜想起妈妈的话，闪闪的泪光鲁冰花……”近日，记者在台企钰丰乐器有限公司的大礼堂里看到，一场以“感恩母亲礼赞母爱”为主题的音乐会热闹上演。

入场前，每位员工的母亲都收到公司代表献上的一枝康乃馨。音乐会上，当《鲁冰花》《当你老了》《听妈妈的话》等歌曲响起，员工们牵着母亲粗糙的手一起哼唱，一幕幕温馨的画面令人感动。

“企业也要有好的‘家风’，这就是企业文化。‘家风’渐成，企业当兴。公司同事就像自家兄弟姐妹，企业是另一种形式的大家庭，在这里，我们一起学习做人做事的道理。”钰丰乐器董事长陈永茂说。

2004年，陈永茂从台南来到南靖，投资600万美元创办了钰丰乐器有限公司，专门生产古典吉他、民谣吉他和夏威夷四弦琴等乐器。深谙“家风”重要性的陈永茂，在公司大力倡导“知足、感恩、善解、包容”的企业文化，并用这四个词分别命名厂区道路，提醒员工在工作、生活中时刻保持良好的精神风貌和行为习惯。“好的企业文化能够实现公司效益、个人发展的双赢。”陈永茂说。

让员工有感，并乐在其中，自然是良好的“家风”。钰丰乐器涂装中心厂厂长方冬青对此深有体会。“我第一次上台唱歌、第一次外出旅游、第一次出国，都是公司提供的机会，这边的工作环境让我有家的感觉。”这位来自江西宁都县的汉子，从二十七岁就到厂里工作，如今工龄已有十多年。方冬青告诉记者，公司不仅为员工免费提供工作餐，到了春节、中秋等节假日，公司管理层还会到员工家里走访慰问，发放孝亲红包。公司还设立了爱心基金、教育基金和医疗急助基金，为困难员工排忧解难。

陈永茂告诉记者，钰丰乐器的教育基金每年支出约30万元，用于补贴员工子女幼儿园、中小学阶段的费用支出。而公司的医疗急助基金，主要是为员工上一道“保险”，用于员工每年体检费用支出，以及垫付员工生病住院或手术时的部分医疗费用。

去年的一个周末，车间工人老黄骑摩托车时不慎摔伤。老黄家境困难，如今又受伤住院。陈永茂得知这一情况后，立即让财务从医疗急助基金中拨出6000元，为老黄解燃眉之急。此外，公司管理人员还前往医院探望，送去2000元慰问金。

企业把员工当成“自家的孩子”来关心，员工也把企业当作“家”来爱护。与方冬青一样，从建厂伊始到如今一直留在钰丰乐器的员工还有80多人，行政部部长陈丽惠就是其中一位。2005年，陈丽惠在钰丰乐器的第一份工作是物料管理，由于踏实肯干，一路成长为企业中层干部。“公司有员工的发展通道，只要肯干，每个人都有施展才华的平台，收入也逐年增加。现在我只想做好工作，为企业发展出力。”陈丽惠说，公司十分注重职工的职业生涯规划，设计了管理、技术和操作技能三个方向的职工发展通道，根据个人的专业特长和志向分类培养，量才适用，也激发了他们的劳动热情和创造力。

“最好的福利，是让员工成长。”陈永茂说，在职工个人发展和晋升方面，钰丰乐器年均投入60多万元用于员工教育培训工作，分层次开展培训。其中，新员工进行定向培训，经考试合格者安排在合适的岗位；老员工每年2~3次培训机会，成绩优秀、表现突出者提拔为中层管理干部；中层干部每年3~4次素质提升培训，胜任岗位、独当一面者提拔为公司高管。正是有了这样一个立体式的良好用人环境，保证了职工职业发展和晋升能够一年一小步、几年一大步。

“公司还有图书室，提供管理、技术、法律、保健等方面的书籍，让大家有了一个可以增长知识、提升自我的好去处。有了这个‘知识充电站’，大家的业余生活更有意义了。”在陈丽惠看来，正是得益于钰丰乐器的好“家风”，才让大伙工作起来更有干劲，生活也更加有盼头。