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台湾并购市场呈“M型化”专家称无助台湾产业升级

2017-05-26 16:02:13 章利新 马玉洁 来源:新华社  责任编辑:林晨   我来说两句

新华社台北5月24日电 台湾资诚联合会计事务所、普华国际财务顾问公司和台湾并购与私募股权协会24日在台北联合发表《2017台湾并购白皮书》。白皮书显示,2016年台湾并购活动达73件、139亿美元,并购交易件数和金额较2015年同期均下滑。

普华国际财务顾问公司董事长游明德指出,鸿海并购夏普、艾司摩尔收购汉微科,以及日月光硅品合并案都是台湾去年热门并购议题。不过,风光背后却呈现“并购市场M型化”隐忧,表现其实并不健康,无助台湾产业升级。

白皮书数据显示,交易规模在3000万美元至30亿美元的台湾中大型并购案件数,从2015年的28件下降到2016年的21件,交易金额从82亿美元下降至34亿美元,全年交易占比从70%下降到25%。

“台湾企业有能力进行巨额型并购交易固然可喜,但从台湾企业目前的规模看,有利于推进企业转型升级的是中大型并购案,但目前这类并购数量和金额均出现萎缩,发展趋势让人忧心。”游明德说。

此外,从并购活动的产业类型看,科技产业一枝独秀,占据全年一半以上的交易案件和近90%的交易金额。过去为台湾并购主流的金融业陷入低迷,传统产业的并购更是零星。

游明德表示,和科技业、金融业相比,传统产业的厂商普遍为中小企业,在家族内部传承压力以及外部同业竞争压力之下,业者更应该思索、学习,采用并购来实现转型升级。

台湾企业并购脚步缓慢,已成产业升级绊脚石。白皮书指出,台湾产业转型升级面临四大困境:经历二三十年的奋斗后,在位企业家倾向守成而不再积极追求创新突破;随着新科技应用和新商业模式兴起,台湾过去擅长的代工制造模式面临挑战;部分法令规章无法适应新形态商业模式,无法构建鼓励产业转型的投资环境;资金流动僵固,中小企业海外布局少且面临挑战。

为此,白皮书提出“并购四箭”建议:转进“创新”商业模式,如物联网等,为企业带来新的成长动能;启动企业接班与强化公司治理,加速企业从封闭转向开放;通过并购取得海外资源,如资金、关键技术、品牌等,优化企业体质;用正面心态面对大厂的收购与合资机会,让企业与员工能成长进阶,再创投资与研发。

“在全球并购浪潮中,台企应该充分利用自己熟悉大陆市场的优势,和欧洲等地尚未进入大陆市场的新兴企业合作,才能抓住转型升级的机会。”台湾友嘉集团总裁朱志洋在分享自己的海外并购经验时说。(记者章利新马玉洁)

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