遭遇青年认同危机 国民党如何枯木再逢春？

冰冻已非三尺 影响因子诸多

国民党从2008年获得岛内多数年轻族群的认同与支持，到现今反而陷入青年认同危机，背后影响因素可谓众多，笔者认为不妨从以下几个层面思考。

首先，在政党文化方面，国民党大佬文化根深蒂固，年轻世代出头相对无望。国民党作为“百年老店”，从建党至今逐渐形成了排资论辈的大佬文化。在笔者看来，这种大佬文化与民进党偏向派系共治的大佬文化不同，国民党大佬文化体现在纵向等级方面，从资源分配以及位序排列中不难窥见，国民党政党文化类似于传统大家长制的“威权体制”文化，权力分享排他性相对较强。由于等级相对森严，年轻世代想在短时间内“出头”相对较难。此举，在新的时空背景之下，不利于赢得岛内年轻族群的认同。

而少数能在较短时间内进入政治资源分享圈的年轻世代，多数要么是“政治二代”，拥有深厚的家族政治背景作支撑；要么必须得到“长官”关爱眼神，因受到赏识而迅速蹿升。这些“年轻世代当权派”在其他未能因类似人生际遇而分享政治资源的岛内年轻族群看来，他们并非因实力打拼而赢得机会，而是因家族背景乃至曲意逢迎和投机取巧而分享权力资源，这无疑会固化他们对国民党的刻板印象。特别是去年无派系人马班底的洪秀柱在参选台湾地区领导人过程中，被硬生生拉下马，更是加固了年轻族群对国民党的不良观感。

其次，在年轻族群经营方面，国民党长期经营较为不力。2008年民进党大败后，十分重视对岛内年轻族群的经营。除了整合优化相关职能组织如民进党青年部外，还不断号召“青年入党”，并与岛内年轻族群密集展开对话，诸如举办青年座谈及青年论坛等活动来加强与他们的互动，而且还将触角渗透到岛内高校，在不少大学校园里设立所谓的“驻校代表”，将之当成民进党“台湾青年志工队”的所谓“先锋部队”，加强对青年学生的经营，从而赢得他们的认同。此外，民进党青年部还结合民进党地方党部，培训民进党青年部队经营地方，等等。在2014年台湾学生反服贸集会活动结束后，民进党推动“三阶段党改”方案，加强并巩固与台湾年轻世代的联结，等等。可以说，多年来民进党在争取岛内年轻族群认同方面，着力甚深。

而在国民党方面，马英九在当选国民党主席后，于2006年设立以经营40岁以下学生青年为目标的国民党青年团，并且青年团总团长在国民党内的位阶较高，除了一度是国民党当然副主席外，现今也依然是当然中常委。与民进党类似，国民党青年团也在岛内各地设立了分团，后来还成立网络部，创建了不少网络平台，并且还曾时常主办辩论赛来吸引岛内年轻族群认同。另外，除了青年团外，国民党还设有经营青年学生以外群体的青年部，并组织活动来争取他们的支持。然而不管是国民党青年团还是国民党青年部，多年以来在岛内年轻世代的经营方面成效却十分不彰，可以说是远远逊色于民进党。2014年岛内学生反服贸集会活动后，国民党意识到青年认同问题的严重性，除了密集开展与青年对话外，也开始准备从组织、文宣以及新媒体等部分入手进行党务改革，但从实际的效果来看，依旧不是十分明显。

此外，国民党在选举中的文宣策略也不利于吸引年轻族群认同。以2016选举为例，73岁高龄的亲民党候选人宋楚瑜，为了拉近与年轻选民距离，拍摄了“泥巴”、“宋北北”等宣传片，甚至在“刮胡子”宣传片中还称自己是“新生小宋”等等。而民进党也推出以年轻族群为诉求的催票宣传片，比如“20岁去投票”等等。然而，国民党在选举最后阶段却力争主打60后，在推出的催票宣传片的最后，强调“我没有做错什么”，“谁制造仇恨，谁才是坏人”。此一宣传片引发岛内年轻族群反弹，被贴上了暗批年轻人的标签，增加了与年轻族群的疏离感。

第三，当家深知“盐米贵”，国民党反成泄愤标的。持平而论，国民党上台期间，推动的各项改革从长期来看，对台湾岛内社会的发展总体而言“利大于弊”，然而改革必然会触及部分团体的切身利益，由此便招致了较大的反弹。加之，受全球经济不景气大环境的影响，属于“潜碟”型的台湾经济发展模式的局限性得到了凸显，连带影响了岛内就业、薪资、福利、消费等等各个层面。台湾民众尤其是岛内年轻族群积怨颇深，并且在反对阵营的刻意挑拨煽动之下，台湾当局成为民怨怒火发泄的对象。一些以年轻族群为主体的民进党外围团体，常常与绿营政客一唱一和、分进合击发起街头抗争运动，将矛头对向了国民党当局。

枯木再逢春 老干如何发新枝？

遭遇青年认同危机，国民党如何重新赢得这群未来将在台湾岛内社会各个领域扮演重要角色的群体的认同呢？笔者认为，当下岛内年轻族群的群体意识在历经时间洗礼及现实磨练之后，趋向相对理性与务实的可能性是存在的。不过，就目前而言，国民党不妨从以下几个面向着手进行改革。

首先，旗鼓要重整，大佬文化要祛除。台湾立法机构前副责任人洪秀柱于日前顺利当选国民党新任党主席，国民党进入洪秀柱时代。相对而言，一向个性犀利无派系背景的洪秀柱给岛内年轻族群的观感并非很差，国民党在她的主导下，对于重新赢得年轻族群的认同事实上是一个不错的契机。并且，国民党众多大佬及地方派系在近几次的选举中遭到重创，正处于刮骨疗伤和沉潜隐退阶段。这使得国民党中央处于大佬及地方派系权力相对“真空”，或者说至少在台面上，采取了隔岸观火的状态。此举无疑留给了洪秀柱大刀阔斧进行党务革新的空间，同时也提供了国民党祛除大佬文化刻板印象的时机。

其次，世代要更替，扎根要向下。蔡英文在担任民进党主席期间，曾利用“世代更替”策略助攻其在民进党内摆脱派系大佬在台面上“干政”的局面，此举或许也可成为洪秀柱革新国民党面貌的借鉴议题。在洪秀柱的主导下，完全可以利用一年多的任期，为国民党内年轻世代创造更多的发挥空间，并力争营造出“世代更替”已成为近期国民党内不可逆转的发展态势。另外，在洪秀柱的主导下，国民党可以借此契机向下扎根，在全台湾各地方党部培育新的接班梯队，进行在地耕耘与经营，从而为今后的选举培养后备人才。

再次，党务要革新，经营策略要检讨。从实际反应来看，国民党先前准备推动的党务改革方案，事实证明并不成功。国民党青年团及青年部等相关部门在经营岛内年轻族群的部分也被证明成效不彰。因此，接下来要谈国民党党务改革，或许相关职能部门需先进行自我检讨。此前，国民党青年团等相关人员吹响改革号角时，被外界质疑其正当性有问题，便是有力的证明。

最后，病急勿乱投医，核心价值须坚守。前不久，国民党青年组建“草协联盟”，呼吁国民党采取“本土化”策略，甚至要将党名“去中国化”，此举引发不少国民党支持者批判不已。国民党现今确实处境不佳，但如果因此而病急乱投医，自我“阉割”，丧失必须坚守的“核心价值”，那么，以后的出路想必不会更好。因此，在笔者看来，国民党在系列党务改革的过程中，可大破大立，也应坚守基本的“核心价值”。（作者杨昆福，媒体人，原文载于《台海》杂志第118期）