众创时代，如何筑不一样的“鸟巢”？

明确定位走个性化道路

听涛君：两岸众创空间大量涌现，它们该如何吸引创业青年入驻？各位认为，众创空间在市场中立足的资本是什么？青年们又该如何选择适合自己的创业平台？

张守清：这么多的创业基地、创业社区，选择的关键还是要看适不适合自己。我是做文创产品的，所以我选择的是山亚海峡两岸青年创业孵化中心。台湾的文创产业做得很不错，我的产品也主要是面向台湾，山亚有不少青年创业者也是从事文创行业的，其中不少是台湾创客，我们可以资源共享，也可以为对方的产品提供意见、互相推广。因此，在这里我能够更便捷地与台湾市场接轨。

林潮：众创空间必须有自己的独特之处，才能够在市场立足。以优家为例，我们的关键词在于“社区”，这跟其他的“创业基地”“孵化基地”不同。相较于提供办公场所的众创空间，我们的着眼点在于生活，提供各类单身公寓、健身房、会客厅、洗衣房等等。许多两岸青年孤身一人到福建创业，人生地不熟，既要找住处又要找办公室，我们希望优家能够提供家一般的感受，分担他们创业的艰辛感。

李儒钦：众创空间大量涌现，说明青年创业问题受到了各方重视，但另一方面也要避免重复建设、资源浪费、同质化竞争等。我认为，建立众创空间，最重要的是明确自身的发展个性。比如，台湾的华山文创园，主要是为艺人提供创作空间，方文山就是在那里工作的。又比如，台湾新北市附近的“十分瀑布森林创意园区”，是以民宿的形式，为广告、摄影、影视、动漫等行业提供创作空间。目前，福建的众创空间还处于起步阶段，若要在今后的发展中脱颖而出，就必须明确定位，走个性化的道路。

特色服务助力创客成长

听涛君：正如嘉宾所言，福建的众创空间还处于起步阶段，未来若要做大做强应该如何发展？它们又该从哪些方面入手，为两岸青年提供更优质的服务？两岸青年能否从这里寻找到合作的机会？

林潮：作为一种市场行为，众创空间肯定要有一定的盈利模式,才会有未来。目前，我们得到一些政策的扶持，也有一些广告商、产品商的投资，还有一些房租收入，但我们还处于前期投入阶段。众创空间的发展跟青年创业是融合在一起的，如果创客的项目好，我们有可能进行投资，这样会获得相应的股份回报，而我们的市场评估值也会增长。我们希望,今后能在台北开设优家社区，促进两岸青年创业者的交流与合作。

陆建梅：对于初次创业的人来说，最缺乏的应该是人脉资源和流通资金，有的甚至对创办公司的流程也不熟悉。希望众创空间除为创客提供开放式办公场地外，也能在工商注册、供销渠道、融资贷款等方面给予辅导和帮助。

李儒钦：众创空间为创客提供了各种资源、平台，这对前期创业是很有帮助的。但是，如果过于依赖众创空间，创业前景是会受到局限的。因此，众创空间在为创业者提供服务的同时，也不能将他们保护得太好，让他们产生依赖感，离不开“暖房”。

张守清：我认为，众创空间给我们提供的资源，可以视为一种长期资源。比如，通过众创空间建立起的朋友圈，就是一笔不小的财富。目前，我在山亚海峡两岸青年创业孵化中心与台湾创业者有不少的互动。比如，同样的设计方案，我用在T恤上，他们则用在文具里，然后同时在两岸市场推广。相信，以众创空间为平台，两岸创客的合作机会越来越多。