投身“万众创新”大潮:互联网公司的茶水生意 潘忻望的支持给了彭少仪极大鼓舞。研习营结束后,她很快就从台湾飞到北京,两人创立了北京山茗网络科技有限公司。在潘忻望的引荐下她走进北京青年空间、创业大街,参加各种各样读书会、创业沙龙,并得以与一些天使投资人相识,阐述自己的产品理念。 虽然用的是互联网思维做“社群经济”,在社交媒体上卖茶。但归根结底,还是要有过硬的“产品”。来到北京后,彭少仪和潘忻望花费了大量时间进行茶叶的选择和产品形态的定样。为了找到一款能符合办公室味蕾的台湾冻顶乌龙,他们足足试了23种不同口味的乌龙茶。为了找到一款合适的滤袋更是翻遍整个大陆最后跑到日本,“不要小看每一个细节,滤袋吃水量大于80%才不降低侵出率,通透率要达到30%,这样可以最大程度优化茶叶的浸泡时间和冲泡时间,防止茶叶的苦涩味被析出。” 在不断打样的过程中,两人也遭遇了许多上游厂商说一套做一套,偷工减料这样每个创业者都会遇到的波折,“个中曲折难以言尽”。但是在98天的努力之后,第一份样品茶包正式诞生。 互联网公司的茶水生意要怎么做?两位新生代的合伙人在营销上不走寻常卖茶路,而是通过微信公众号和社群进行推广经营,将顾客与商家的关系“去中心化”,用产品的独特性吸引对此有深刻认同感的群体,培养“铁粉”。“传统商家往往将他们和普通客户模糊成一团。而我们会通过线上,线下活动来将这群铁杆粉丝挖掘出来,让他们成为新产品的评测 员,收集精确的反馈,这才是我们最大的财富。” 彭少仪说。 “满足你对一杯台湾茶的全部期待。”是这对跨海创业小伙伴自己茶品的要求,这样一句足够自信且敢于写到产品包装上的话,在“社群经济”口耳相传的口碑营销中,是绝对不能打任何折扣的。而面对这样的产品,市场也给出了颇为“识货”的反响:首批产品300份盒装茶通过社交网络营销的方式,在3天内全部售罄。 不过在彭少仪和潘忻望看来,这仅仅是个不错的开始,等到4月2.0版本的茶包量产,以及半年后线下体验店开始营业时,他们的事业方能展现出更大端倪。 对于现实,“茶娘”彭少仪有着创业人必备的乐观,也不缺少冷静理性:“2014年的资本市场是不完全理性的,O2O行业一将功成的风光下是万骨枯的现 实,热钱过多也催生了一批‘一夜暴富’梦。相对来说,2015年的创业环境会理性很多,我们也需要更加扎实和努力。”(完) |
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