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中国“最文艺”的渔村:居民来当主角书写全新范本

2014-06-15 10:19:33  来源:厦门日报  责任编辑:徐家傲   我来说两句
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  美丽的曾厝垵吸引了八方来客。

  曾厝垵文创产业蓬勃发展。

社区名片

曾厝垵社区

曾厝垵社区位于厦门岛东南部,与金门岛隔海相望,社区的前身是曾厝垵村,辖区面积6.5平方公里,常住人口5674人,外来暂住人口4830人。曾厝垵社区曾厝垵社现有居民约450户,人口1800余人,曾厝垵现在被广大“驴友”称为中国最文艺的渔村。

专家点评

中山大学城市与区域研究中心副主任、中山大学规划设计研究院副院长李郇教授:

“工作坊”形式

征集“金点子”

在社会治理模式上,曾厝垵社区不是通过政府自上而下的管理来实现的,而是大量依靠文创的意识和文创的力量来推动管理,这是一种社会治理的创新。它不仅能改变环境,还能改善居民生活,提高就业能力,带来良好的经济社会效益,提供了新的“城中村”改造的样本。

不久前,曾厝垵社区启动了“工作坊”的形式,请来居民、经营者、业主、文创会等,为文创村的发展提建议和意见,这是一种工作方式的创新,有别于传统的管理模式,更能体现现代社区治理的特点。

曾厝垵社区聘请的社区规划师,不仅有居民、商家、文创青年,还有台湾同胞。这对于曾厝垵的长期发展很有好处。作为社区规划师,他们会长期驻扎在曾厝垵,有利于推动曾厝垵的长效稳步发展。

超过5000人的经营者,800余家客栈及商铺,每年超过400万人次的游客。这些火爆的数据都紧紧联系着核心面积只有0.33平方公里的曾厝垵。

过去,这里只是一个默默无闻的小渔村。然而,随着文艺青年和游客的不断涌入,小渔村变成文创村。特别是去年以来的一场“美丽厦门共同缔造”曾厝垵试点项目行动,让这个昔日的“城中村”完成了一次美丽蜕变。

过去一年,曾厝垵“五街十八巷”提升改造项目成功实施,公共设施不断完善。在不增加甚至减少社会管理成本的前提下,曾厝垵完善了社区自我管理机制,推动业主、商家、游客等多元主体自治共管,成立了各类自治组织,引导社会组织、专家学者共同参与,改变原来政府大包大揽的做法,让群众成为文创村发展的主角。

如今的曾厝垵,不仅是厦门一颗冉冉升起的景区明星,也创新引领了“城中村”发展转型的新模式,同时为提升社会治理提供了新范本。

在曾厝垵发生翻天覆地变化的同时,居民群众也感受到了共同缔造带来的实实在在的经济效益——就业机会增加,旅游收入增多,房租稳步上涨,居民生活水平显著提升,幸福指数大幅提高。今天,本报就用三个小故事为您讲述曾厝垵发生的变化。

故事1

一个旧戏台的缩影

拥湖宫是曾厝垵历史悠久的一个民间信仰点,距今已有800年历史,里面供奉的是保生大帝与妈祖娘娘。

拥湖宫的对面,是个崭新的戏台。谁能想到,一年前,这里还只是个由破旧遮雨棚和一排沿街临时店面组成的戏台。

这是思明区2013年“美丽厦门共同缔造”行动的“以奖代补”项目之一。“美丽厦门共同缔造”行动开始后,曾厝垵老人协会、宫庙理事会、居民共同商议,采取“村集体资金出一点、宫庙理事会出一点、居民群众自愿捐一点”的方式集资。

新戏台很快于去年年底成功改造落成,还获得30多万元的“以奖代补”奖励资金。改造后的戏台为居民提供了更便利的民间信仰活动场所,同时也成为曾厝垵文艺青年的主舞台。

这个戏台的变化,就是曾厝垵“城中村”改造提升模式的缩影。它如同涟漪般让共同缔造的理念在曾厝垵荡漾开来。曾厝垵的大街小巷有不少这样的成功案例。

现在,广大游客也参与到“美丽厦门共同缔造”活动中。每个游客到曾厝垵,都可领到充满文创村特色、倡议游客文明旅游的旅游纪念徽章和环保包,从而自觉文明旅游、爱护环境。

没有大拆大建,没有巨额投资,曾厝垵通过自身的文艺更新,政府“以奖代补”,改造提升,成功留住了文化。

故事2

一名台湾同胞的渔村梦

木质的秋千椅上,刻上了各种符号,别有一番风情;院子里绿树葱茏,巴掌大的柠檬垂手可摘;各种贝壳用上了五颜六色的颜料……这就是马克客栈,曾厝垵一座名气不小的家庭客栈。

客栈主人马克,是台湾同胞,2003年来厦,2009年“落户”曾厝垵。他说:“我希望在曾厝垵找到自己想要的生活模式,开心地生活。”

此外,马克在曾厝垵“植入”了台湾民宿义工文化——在豆瓣网上发帖邀请了各地的大学生,通过交换食宿的方式鼓励他们做义工。在思明区“美丽厦门共同缔造”试点工作中,马克作为热心的商家代表,也参与到文创村的建设、管理中来。

不久前,马克又受聘担任曾厝垵文创村的社区规划师,他说:“曾厝垵这些年从一个平凡的小渔村,变成如今全国性的火爆景点,这为中国城乡发展提供了很好的经验,也为社区自治提供了很好的借鉴。这次被聘为社区规划师,也是政府推动社区自治的一种尝试,我很乐意一起来探讨曾厝垵的未来发展之路。”

改变政府原来大包大揽的做法,让群众成为“主角”——这就是曾厝垵在社会治理创新上的巨大改变。业主、商家、游客等多元主体,通过建立理事会、文创会等各种类型的自治组织,实现了自治共管,并以主人翁的精神参与到文创村发展的全过程;社会组织、专家学者等的介入,台湾“社区营造”理念的有机融入,大大提升了文创村的现代化治理水平。

故事3

一名“村二代”的创业梦

2003年曾厝垵实行“村改居”后,村民普遍以房屋出租为业,收入普遍较低。很多年轻的曾厝垵居民外出谋生。然而,现在的曾厝垵却成为“村二代”们创业的摇篮。

曾厝垵社183号是一栋破败的古厝,然而现在它却成了一个展示曾厝垵发展历史及多元文化的场所。在这里,您不仅能看到竹编鸟目斛、蓑衣、渔网等捕鱼工具,还能在太师椅、长桌等带有典型闽南元素的古家具中触碰到曾厝垵逝去的历史。

人们还给古厝取了一个特别洋气的名字——曾厝垵渔村时光空间。林富治老人在古厝住了20多年,一年多前,他的孙子、今年30岁的曾台敏回到村里,在前院面朝国办街的一侧开了一家小店,卖些伴手礼。依然生活在古厝里的祖孙俩为这栋老房子增添了不少生活气息。

另外一个“村二代”纪宏跃是曾厝垵文创会的会长。他说,以前的曾厝垵,老一辈种田讨海,年轻一代外出上班,“我也是离开曾厝垵的一个,但是现在我又回来了。”

学设计的纪宏跃目前在曾厝垵已经有了两家茶叶铺。他说,在曾厝垵的800多个商家中,曾厝垵本地居民已经占到了10%,村民的收入比三年前翻了近10倍。

蓝天、阳光、沙滩,文艺、小资、原创——这就是文创产业带给曾厝垵的巨大社会经济效益。

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