有台湾“IT教父”之称的宏基董事长施振荣。 中新网11月27日电据台湾《中国时报》报道,台湾宏基创办人施振荣上周重披战袍,接掌宏基董事长兼全球总裁,昨(26日)他在人事变动后首度公开露面。面对外界的质疑与期待,施振荣表示,我不是旧PC(个人计算机)的脑袋,宏基也不会走戴尔的下市之路。宏基的信心正在恢复,再一、两个月就会找出新方向。 “很多老员工对宏基表达关切,甚至自愿帮忙。”施振荣指出,已退休的前纬创厂长张双辉主动请缨,不支薪回到宏基监管产品质量,这段时间以来,陆续都有人想给予宏基协助。 施振荣在宏基连串变局之后,首度公开露面。会后他表示,原本无意接掌宏基董座,但在变革转型的时期,新的文化与价值创造都要尽早启动,前宏基董事长王振堂、以及前全球总裁翁建仁建议必须“事权一体”。 施振荣说,员工都希望有所变革,过程中稳定也很重要,翁、王两人压力都很大,本来勉为其难留一段时间,又发现如果不马上退下来,会造成另外的困扰。 部分外资分析师看淡宏基前景,批评旧PC时代的老将不懂新游戏规则。昨日施振荣主动反击,“我不是旧PC的脑袋。”他说自己早在退休前,已提出过“XC”的观念,预见计算机将有各种变形使用,退休后更是遍历各个领域,“我离开宏基前是32位的计算机,经历9年,现在是64位。” 施振荣说,处理器再快也没用,要有好的软件配合,不能只有硬件,没有软件,这也是宏基今天需要的。宏基要做硬件、软件到云端的服务。 美商戴尔(Dell)也计划转型,为免于华尔街的“噪音干扰”,创办人戴尔今年筹资收购自家股票,让戴尔下市私有化。昨日施振荣表示,不考虑效法戴尔,不会听短进短出的投资人意见,只在乎不要亏待长期投资人。 |
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