郭台铭苦“抓”夏普半路杀出三星 联日抗韩受挫

用夏普绑住苹果

可是到了移动装置时代，大客户苹果的平板和智慧手机，几乎都是上游的零件，像是内存、芯片、面板。

鸿海能做的零件种类和数量骤减。对零件的掌控度大减，利润也跟着大减。“要把客户绑得更死，鸿海无法做芯片，就做面板，这是策略，”张博淇分析。

因此，郭台铭无论如何，都想获得夏普独步全球的高分辨率面板技术，来绑住占鸿海营收五成的苹果。

28日，带着鸿夏恋尚未圆满的心情，郭台铭一身轻装，亲自飞往祖籍山西的运城，准备将当地一尊500年历史的明朝关公神像，迎来台湾绕境。

郭台铭一出现，媒体一拥而上，追问鸿夏合作这步棋，到底走不走得下去？

“说穿了就是，我不愿意做一个投资者。你不让我进去插手管理，公司怎么救活呢？他们银行团也来找我，不是我来找他，因为我进去才能把他们带起来。问题就是这么简单，现在就是他们的人，怕我去管太多，”面对镜头，郭台铭直率地说。

一席话，透露鸿夏恋不平顺的主因。有财务黑洞的夏普，只要郭台铭当单纯投资者，但以郭台铭过去每个投资案掌握控制权的纪录，不可能甘愿当“银行”的被动角色。

去年11月，鸿夏协商几乎停滞，甚至已传出破局。至今年6月，就有3600亿日圆融资到期，财务重担压得夏普喘不过气。

除裁员5000人，夏普帝国开始大开门户。

12月，鸿海之外的新买家轮番上场，美国手机芯片大厂高通宣称，预备投资夏普99亿日圆。