人才流失源于台湾缺乏科技领导力

台媒《中国时报》23日发表评论文章说，多日来台媒讨论台湾人才“净输出”的前因后果，包括政策、法令制度、台当局的经费编列及绩效、高教质量及教授研发经费的影响等议题。虽无明确定义“人才”的范畴，但根据台湾“中研院院长”《人才宣言》的内容，“人才”应泛指科技研发人才。但事实上，台湾科技产业所缺岂仅止于科技人才，具国际观的管理菁英、科技及研发管理、国际级大师等，也都是台湾所缺少的。

　　评论指出，在《人才宣言》中，狭义地将人才定义为科技研发人才，恐有武断之嫌，而台湾真正缺的是科技领导力，俗语说：千军易得、一将难求，也就是台湾人才赤字的症结。

　　科技产业竞争是全方面的，而科技创新仅为其中一环，但台湾科技界是自由市场派美式右派菁英所主导，完全以科技研发的角度来管理科技研发项目。举凡研发项目、评审稽核、学门分类，乃至于绩效评估，均仿造美式作法，也就是将科技研发与创新画上了等号。此种“独尊科技”的美式作法，在评审缺乏非科技经营及实务操作经验的条件下，故其研发成果商业化的绩效不彰，但却被科技菁英说成是人才不足所造成的后果，实为不当。

　　举例来说，在再生能源及智能型电网先进技术的开发案中，台当局相关部门从纯科技的角度来审核大型研发计划。殊不知就算当局倾尽科技资源，也难以造就如ＧＥ、西门子等跨国企业的技术实力。更何况台湾市场纵深不足，也无订定全球产品标准的实力，以少数科技菁英垄断有限科技资源，更彰显了研发资源的错置及领导力的不足。

　　文章认为，台湾科技领导力应符合在地化的需求，也就是台当局“经建会”所提：“发展在地产业、提升在地经济、创造在地就业、促进区域平衡”。但显然科技菁英没有放在心上，执意以美式思维主导台湾科技发展及人才培育，“忘了我是谁”是今日台湾领导力不足的关键。

　　美式科技管理重视精密分工，而其产业界的科技实力强大，往往能将极其尖端的技术集成入产品中，而其管理领导者也并非全具科技背景；由于美式多元化创新文化，企业往往能有效将跨领域的技术集成进入产品中，故间接培养了众多的跨领域专业人才。反观台湾，企业界奢于投资研发，科技界以美式管理马首是瞻，研发体系产生了断层，领导力不足毁掉多少科技人的血汗，也更是人才赤字的症结。

　　当务之急在于提升在地化领导力，尤其是具系统思维全方位的领导力，以特定产品（非产业）技术及市场应用为标的，积极培养领导人才。放弃“独尊科技”的思维，从市场营销及竞争、科技创新、产业竞合、政策扶持等角度，以灵活、务实的角度，发展出台湾独特的优势，如此方能跳脱出“美国科技代工及买办”的困境，造就在地产业发展。