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新“内阁”引领台湾“后ECFA时代”

www.fjsen.com 2010-05-19 16:37  台媒 来源:中国台湾网 我来说两句

马英九就职两周年前夕,台当局“内阁”由于“副院长”朱立伦参选新北市长而局部改组。到目前为止,牵动的主要是“经建会”与“金管会”两会“主委”,“内阁”整体架构基本上维持旧观。台湾《联合报》19日发表社论指出,包括新任“行政院副院长”陈冲在内,3位受到拔擢的新“阁员”皆以财经见长,显然与6月可望签署的ECFA(两岸经济合作框架协议)有直接关联。社论摘录如下:

陈冲在“金管会主委”任内就是推动两岸金融监理备忘录(MOU)的主将,对两岸事务甚为熟稔。如今更上层楼,负责整合协调“财经小内阁”,以其手腕的灵活、心思的冷静细腻,加上勇于任事、不拘泥于形式,面对ECFA这个在内部反对党全力杯葛、煽动恐慌情绪的艰困形势,传统的技术官僚按部就班、等因奉此的作法恐将穷于应付,这正是陈冲重檐最佳的用武之地,眼前的逆流可望化解。

“经建会主委”的更迭,由于当事人“主动”宣布,原任的蔡勋雄“主委”又谦冲朴实,加上无端闹出一场“两个女人的战争”,因而搞得波涛汹涌,众人侧目。众所周知,数十年来,“经建会”负责规划布局、沟通协调,才真正是“财经小内阁”的核心,如果得到高层的肯定与全力支持,其战斗力量无与伦比。但这种战斗力可以兴利,却亦可以为祸。例如,在郝柏村任“行政院长”时,深获李登辉与郝信赖的“经建会主委”郭婉容,迎合新掌权者好大喜功的心态,搞出一个“六年国建”,动用全台资源还大事举债从事公共建设,就是最具体的例证。数千项6年还完成不了的大小建设,其成就远不能与规模极小的“十大建设”相提并论,但虚掷人民血汗、滥用全台资源,留下一个深不可测的赤字黑洞,迄今遗祸未已。

因此,当郭婉容的令嫒刘忆如20年后接掌相同职位,固是一段佳话,但千万要从其中汲取教训,莫再重蹈覆辙。内定接任“经建会主委”的刘忆如,具芝加哥大学经济学博士学位,其专业素养应可信赖,而且素来推崇自由经济、尊重市场机制,对公权力不当干预市场运作的作为痛加挞伐,相信在她主导之下的“经建会”应可表现出完全不同的面貌。

这却不表示“经建会”可以垂拱而治,完全放任市场自行其是。在平常时刻,“经建会”即有前瞻经济走向而预作绸缪、化解市场失灵适时加以补救,以及改善经济大环境任个体充分发展的基本使命。此际正值台湾经济由长期锁台迈向自由开放、两岸经贸互动自百般掣肘到四门大开的关键时刻,“经建会”不仅要为加紧脚步走向开放的台湾经济指出最妥善的前进道路、事前尽力消除横亘道中的坎坷崎岖、协助谈判团队争取最有利的条件,更要掌握机先,在两岸尚未互免关税之前,一方面选择有潜力、具优势的大量中小企业,针对其核心竞争力,出钱、出人,拉他们一把,帮助他们茁壮长大,抢先站在开放的起跑点上,庶可不虞惨遭冲击淘汰,还可能领先掌握广大的大陆腹地与市场,成为台湾经济坚实的依靠;另一方面则借建设“经贸特区”提前兑现和平红利,使近悦远来,加速经济成长的脚步,迎对一个崭新的“后ECFA时代”。

其实在现任的蔡“主委”任内,“经建会”正衔命规划“黄金十年”的发展战略;如今有充满活力的新推动者就位,其上更有熟谙两岸事务的“副院长”督军,黄金十年的规划应可臻善美,更具可行性与说服力,弥补马当局上任以来始终未能提出亮丽远景的遗憾。

归根究柢,马当局过去两年令人失望的表现,其症结不在“阁揆”、更不在“内阁”成员,而在马英九自身跌跌撞撞,从错误中学习。如今,似乎已可见到相当进步,决策质量已有改善,用人格局也比较专业、成熟,只要更尊重专业、分工授权、谨言慎行,应可寄望渐入佳境。

  • 责任编辑:孙靖
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